7月1日，新疆中泰集團在圣雄能源召開入廠煤全流程數(shù)字化管控項目驗收專題會，由集團公司、中泰化學及下屬公司相關(guān)負責人組成的驗收組，通過現(xiàn)場勘察和會議評審相結(jié)合的方式，對項目進行全面驗收。經(jīng)綜合評定，項目順利通過驗收。

會前，驗收組前往圣雄能源熱電分公司入廠煤采樣現(xiàn)場實地查勘，對2#、3#采樣機通道改造工程、車牌識別系統(tǒng)、語音引導播控系統(tǒng)、智能道閘控制系統(tǒng)等硬件部署情況，以及密碼罐盲樣管理、全自動化采樣作業(yè)流程等實際運行情況進行全面查驗。

驗收現(xiàn)場（滿攀攝）

針對原有自2011年投用的人工半自動采樣模式存在的效率低下、管理粗放、廉潔風險突出等問題，圣雄能源于今年5月正式啟動項目建設，6月30日正式上線。項目以“零手動操作、零人為干預”為目標，構(gòu)建了覆蓋車輛預約入場、自動引導核驗、全自動化采樣、密碼罐盲樣隔離、數(shù)據(jù)自動閉環(huán)的全流程數(shù)字化管控體系。通過地磅系統(tǒng)觸發(fā)全流程，車輛信息自動推送至采樣系統(tǒng)，延遲小于1秒；采用激光定位與視覺AI技術(shù)實現(xiàn)隨機布點、全斷面自動采樣；引入“物理隔離+邏輯加密”雙重盲樣機制，從技術(shù)源頭杜絕人為干預可能。

驗收現(xiàn)場（滿攀攝）

試運行期間，項目已完成761輛車次入廠煤全流程作業(yè)，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項指標全面達標。平均采樣耗時從上線前的5分30秒縮短至4分47秒，效率提升13%，最快采樣記錄達2分8秒；采制化全節(jié)點數(shù)據(jù)自動歸檔，報表臺賬自動生成，實現(xiàn)全過程可追溯；密碼罐盲樣管理與分級權(quán)限體系有效保障了數(shù)據(jù)安全，從機制上根除了廉潔風險滋生土壤。

驗收會上，圣雄能源作項目驗收總結(jié)匯報。華泰公司、中泰礦冶、阜康能源、托克遜能化等單位匯報了推進情況，天雨煤化、新材料、美克化工、中泰金輝、新泰纖維、阿拉爾紡織、中泰石化等線上參會單位表示將借鑒經(jīng)驗加快推進。各單位還就緊急按鈕位置優(yōu)化、采樣頭觸底保護、密碼罐輕量化、設備遇大塊自動恢復等方面提出改進建議。

會議充分肯定了項目建設成效，指出該項目是集團公司落實“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能產(chǎn)業(yè)升級”戰(zhàn)略部署的成功實踐，并提出三點要求：一是圣雄能源要按照驗收意見持續(xù)做好優(yōu)化提升，確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行；二是各參會單位要加快經(jīng)驗推廣，集團安生部將做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導，推動集團煤質(zhì)精細化管理水平整體躍升；三是要總結(jié)提煉項目建設經(jīng)驗，形成可復制、可推廣的標準化方案，為后續(xù)同類項目提供參考。

下一步，圣雄能源將繼續(xù)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引，持續(xù)推進智能裝備數(shù)字化升級改造、無人送樣、采樣間無人值守、標準化配煤模型等工作，不斷提升原料管理精細化、智能化水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。