在圣雄能源氯堿分公司電儀車間，提起胡軍亮，很多人都會說同一句話：“他變化確實大。”三年前剛擔任技術員時，他被一臺氣缸的頻繁故障所困擾；三年后，他帶領團隊修閥門、改技措、守大修，成為車間里能夠獨當一面的骨干。

黨員胡軍亮正在維修閥門(馮銀銀攝）

2023年初，胡軍亮剛接手聚合、燒堿裝置包裝線時，最大的難題來自氣缸。該裝置的氣缸故障頻發，更換新設備后不久又會再次出現泄漏。生產班組催促緊，他只能反復拆裝換件，不僅影響效率，也造成了不小的材料浪費。

“能修好的絕不換新，能用上的絕不浪費。”這句話后來成為他的工作準則。起初，他并不掌握維修方法。白天，他守在現場測量氣缸安裝同軸度、檢查活塞桿偏心受力、調整緩沖限位；晚上，他對照技術圖紙逐項鉆研修復方案，反復優化氣源壓力參數。經過數十次試驗，終于找到了理想的技術狀態。漸漸地，經他手報廢的氣缸越來越少，修復后重新投入使用的越來越多。近三年，他帶領團隊累計修復各類閥門上百臺，節約材料費用15萬余元。如今，修舊利廢在車間已成為常態，而他也從最初被設備問題牽著走的新手，成長為主動查找隱患、解決難題的技術骨干。

不滿足于修修補補，胡軍亮開始向更高的技術目標邁進。2024年，他參與完成電解合成路自動點火改造；2025年，又投入聚合漿料汽提塔技措和新增一級尾氣凈化回收裝置項目。其中，乙炔液位計改造耗時最長、難度最大。那段時間，他每天在現場工作十幾個小時，經常加班到深夜。同事問他累不累，他答道：“為了做好液位計改造，付出再多也值得。在平凡的崗位上，同樣可以做出成績。”這番話帶著幾分輕松，但他那股認真執著的勁頭，大家都有目共睹。

變化同樣體現在安全管理上。以往，他更多是按照規程辦事，被動等待檢查。現在，他帶領班組主動開展隱患排查，覆蓋儀表、接線、防爆、接地等各個環節。作業票管理、動火監護、登高作業，每項流程都嚴格規范。今年二期大檢修期間，他承擔閥門更換維修的重任。工期緊張、任務繁重，他牢記黨員身份，每天加班加點駐守現場，檢查防護措施、跟進安裝進度、協調人員與物資，奔波在檢修一線的各個角落。班組長康熙泰告訴筆者：“和亮哥共事這幾年，他變化非常大。剛當技術員時還有些畏手畏腳，如今早已獨當一面，技術上肯鉆研，也愿意帶新人，大家都喜歡和他一塊干活。”

2025年底，胡軍亮被評為新疆中泰集團“安全生產先進工作者”。回看這三年，從最初被氣缸故障折騰得手忙腳亂的年輕人，到如今能夠帶隊攻堅、保障安全、推動創新的骨干力量，時間不長不短，恰好見證了一個人踏實走出的蛻變之路。