據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2024年9月6日至9月25日，縣委第四巡察組對縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心黨支部進(jìn)行了巡察。2024年12月31日，縣委第四巡察組向縣人民政府辦公室黨支部（機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心）反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好

（一）提高思想認(rèn)識，把握整改要求。巡察反饋會(huì)后，縣人民政府辦公室黨支部（機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心）第一時(shí)間召開專題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)巡察反饋意見，深入研究部署整改工作。會(huì)議深刻剖析巡察反饋問題根源，強(qiáng)調(diào)要以此次巡察整改為契機(jī)，切實(shí)解決工作中的短板弱項(xiàng)。通過層層傳達(dá)學(xué)習(xí)、專題研討交流，單位上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識，深刻認(rèn)識到巡察整改是檢驗(yàn)“四個(gè)意識”的試金石，必須以堅(jiān)決態(tài)度、有效辦法、果斷措施，不折不扣把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，確保件件有著落、事事有回音。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改任務(wù)。為確保整改工作有力推進(jìn)，成立了以黨支部書記為組長，中心主任為副組長，其他班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體人員共同參與”的工作格局。下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及督促落實(shí)，為整改落地提供組織保障。依據(jù)《托克遜縣委第四巡察組巡察反饋意見的整改方案》，嚴(yán)格對照整改方案和問題臺賬，聚焦薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。通過對整改方案逐項(xiàng)分解，精準(zhǔn)制定整改措施，在任務(wù)分解過程中，堅(jiān)持“誰分管、誰負(fù)責(zé)”原則，明確每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、責(zé)任辦公室及完成時(shí)限，確保整改任務(wù)有人抓、有人管、有節(jié)點(diǎn)、有實(shí)效，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的整改工作體系。同時(shí)，定期組織召開整改工作推進(jìn)會(huì)，對整改任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保整改方向不偏、力度不減，為全面完成整改任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

（三）堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)。在對整改工作作出全面部署后，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格依照整改方案設(shè)定的“時(shí)間表”與“路線圖”，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開整改進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取班子成員及各責(zé)任科室整改工作匯報(bào)，及時(shí)掌握整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的困難和問題，進(jìn)一步壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”和科室具體責(zé)任，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)落地執(zhí)行。針對巡察反饋的問題，實(shí)行分類施策，對立查立改類問題，堅(jiān)持即知即改、真改實(shí)改，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，并同步做好鞏固提升工作，防止問題反彈回潮；對需要長期堅(jiān)持的整改任務(wù)，實(shí)行臺賬化管理和銷號制推進(jìn)，完成一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)，定期開展“回頭看”，確保整改無盲區(qū)、無死角。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不折不扣抓好巡察反饋意見的整改落實(shí)

（一）在“聚焦黨中央決策部署在基層落實(shí)情況的監(jiān)督檢查情況”方面

1. 深化政治學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。一是落實(shí)黨建主體責(zé)任。明確分工，將黨建工作任務(wù)細(xì)化到具體部門和個(gè)人，強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。召開黨建工作交流會(huì)，通過經(jīng)驗(yàn)分享、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和問題研討，研究部署重點(diǎn)工作，解決實(shí)際問題，推動(dòng)黨建責(zé)任層層落實(shí)。二是落實(shí)“第一議題”制度。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的重要會(huì)議精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的重要指示批示作為重點(diǎn)。每次學(xué)習(xí)后隨機(jī)安排干部研討發(fā)言，分享心得，促進(jìn)理論與實(shí)踐結(jié)合。巡察反饋后，開展29次集中學(xué)習(xí)、17次中央八項(xiàng)規(guī)定專題學(xué)習(xí)、6次主題黨日，為整改工作奠定思想基礎(chǔ)。三是豐富學(xué)習(xí)形式。結(jié)合“黨旗映天山”主題黨日，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的論述開展多樣學(xué)習(xí)。組織本縣黨員干部“走出去”，學(xué)習(xí)其他市縣先進(jìn)模式，觀摩市級干部周轉(zhuǎn)房維修改造、綠色食堂建設(shè)及公務(wù)倉建設(shè)，通過現(xiàn)場交流提升干部業(yè)務(wù)能力。

2. 聚焦服務(wù)保障，提升服務(wù)效能。一是開展宣傳與整治。在辦公樓設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和分類垃圾桶，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好習(xí)慣。組織保潔人員清掃縣政府綜合辦公樓負(fù)一層，清理衛(wèi)生死角，由機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。后勤保障負(fù)責(zé)人定期巡查，聚焦死角檢查，記錄并督促清理問題。二是改善硬件設(shè)施。優(yōu)化垃圾桶配置，更新老舊設(shè)備，合理規(guī)劃縣政府院內(nèi)垃圾桶放置點(diǎn)位。排查并更換4處垃圾分類標(biāo)識模糊點(diǎn)位，確保標(biāo)識清晰。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。定期開展后勤保障工作滿意度調(diào)查，圍繞衛(wèi)生間維護(hù)、保潔質(zhì)量、設(shè)施更新等問題形成書面意見清單，閉環(huán)管理，增強(qiáng)與服務(wù)對象溝通，提升后勤服務(wù)滿意度。

3. 提高消防意識，定期自查隱患。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。細(xì)化消防安全管理責(zé)任，明確每年至少組織一次演練，邀請新疆中科民安消防中心資深教員對相關(guān)人員開展消防安全知識培訓(xùn)。二是開展全面排查。定期對政務(wù)綜合樓進(jìn)行消防安全排查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施和疏散通道，及時(shí)消除隱患，詳細(xì)記錄排查情況，形成閉環(huán)管理，防止問題反復(fù)。三是規(guī)范停車管理。重新規(guī)劃縣政府院內(nèi)停車標(biāo)線，設(shè)置停車標(biāo)識、禁停區(qū)域標(biāo)線和消防通道警示標(biāo)識，引導(dǎo)規(guī)范停車。制止和警告違規(guī)停車行為，安排專人巡查，建立違規(guī)車輛管理臺賬，杜絕占用消防通道等違規(guī)現(xiàn)象。

4. 強(qiáng)化培訓(xùn)賦能，從嚴(yán)規(guī)范管理。一是強(qiáng)化指導(dǎo)檢查。定期對全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)關(guān)事務(wù)工作開展指導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)關(guān)注公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車及節(jié)能機(jī)關(guān)建設(shè)等領(lǐng)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，記錄指導(dǎo)情況，確保規(guī)范落實(shí)。二是規(guī)范合同簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂前班子會(huì)議研究程序，指定專人負(fù)責(zé)并監(jiān)督全流程。組織干部開展合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題學(xué)習(xí)，通過法律法規(guī)解讀和案例分析，提升干部合同規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

5. 加強(qiáng)保密教育，筑牢安全防線。一是強(qiáng)化宣傳教育：定期組織全體干部及保密專干培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)、觀看教育片、參加競賽等方式，提升保密意識，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守保密紀(jì)律。二是完善硬件與制度。配備保密柜等設(shè)備，對涉密文件專柜存放、專人管理。與離職人員簽訂脫密期保密協(xié)議，明確工作流程和責(zé)任，分類管理文件并定期檢查制度執(zhí)行情況。三是規(guī)范設(shè)備使用。全面清查單位上網(wǎng)機(jī)，嚴(yán)格管控使用范圍，禁止存儲、處理涉密及敏感工作信息，確保信息安全。

（二）在“聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的監(jiān)督檢查情況”方面

1. 規(guī)范辦公用房管理，推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。一是強(qiáng)化組織保障。成立托克遜縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)權(quán)屬登記工作，加強(qiáng)各單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)；計(jì)劃召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究解決工作推進(jìn)中的困難和問題，確保工作有序開展。二是全面開展自查自糾。對全縣各單位辦公用房權(quán)屬登記資料逐一核實(shí)，摸清未辦理權(quán)屬登記的單位底數(shù)；已向相關(guān)單位下發(fā)《關(guān)于督促托克遜縣本級黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬登記工作的通知》，督促各單位對照要求自查整改，補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。三是加大辦公用房巡檢力度。細(xì)化完善辦公用房數(shù)據(jù)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，確保動(dòng)態(tài)掌握用房情況。今年已累計(jì)檢查52家單位1109間辦公室，發(fā)現(xiàn)4家單位4間辦公室存在超標(biāo)準(zhǔn)配置及不規(guī)范使用問題，均已整改到位。

2. 加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格使用規(guī)范。一是公車編制核定與動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化。結(jié)合巡察反饋問題舉一反三開展編制核查，同步建立公務(wù)用車管理臺賬，準(zhǔn)確掌握數(shù)量、編制、使用等情況，定期更新車輛使用狀態(tài)、權(quán)屬變更等信息，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)可控。二是嚴(yán)格落實(shí)公車更新政策并靈活優(yōu)化配置。嚴(yán)格依據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，對使用年限超期的公務(wù)用車，按規(guī)定完成更新手續(xù)；對達(dá)到更新年限但車況良好的車輛，繼續(xù)保留使用以提高資源利用率。針對符合編制要求、車輛使用超期且車況差、運(yùn)行成本高的單位，已指導(dǎo)其推行公務(wù)用車租賃制度，相關(guān)單位均按正規(guī)程序完成租賃申報(bào)與審批。三是強(qiáng)化對各單位公務(wù)用車的日常巡查與監(jiān)督。定期檢查車輛使用情況，重點(diǎn)核查節(jié)日期間封存停駛車輛的管理及值班車輛備案工作，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用車行為，按規(guī)定通報(bào)并抄報(bào)紀(jì)檢部門處理。四是加強(qiáng)維修廠商管理與合作規(guī)范。不定期走訪框架協(xié)議內(nèi)的定點(diǎn)維修企業(yè)，追溯配件來源以杜絕以次充好，對廠商資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核，及時(shí)更換不符合要求的廠商。同時(shí)，通過征求各用車單位意見確定定點(diǎn)維修點(diǎn)位，經(jīng)班子會(huì)議研究后公示結(jié)果，再與選定商家重新簽訂協(xié)議，并組織召開專題會(huì)議，明確維修質(zhì)量、服務(wù)時(shí)限、費(fèi)用結(jié)算及廉潔管理等要求，強(qiáng)化全流程監(jiān)管。

3. 加強(qiáng)政務(wù)公開，提升透明效能。一是深化“陽光機(jī)關(guān)事務(wù)”建設(shè)?！锻锌诉d縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車定點(diǎn)維修廠名單》已在縣人民政府網(wǎng)站完成政務(wù)公開，物業(yè)服務(wù)公司以公開招標(biāo)形式公開，下一步將持續(xù)拓展公開范圍，逐步將維修點(diǎn)維修資質(zhì)、公務(wù)接待點(diǎn)等信息納入網(wǎng)上公示范疇，強(qiáng)化主動(dòng)接受群眾監(jiān)督的意識。二是強(qiáng)化服務(wù)反饋。定期核查公開信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，通過發(fā)放書面問卷等形式征求各單位意見建議，對公務(wù)用車維修點(diǎn)位等服務(wù)不達(dá)標(biāo)的合作單位，按程序及時(shí)更換并同步在網(wǎng)上更新公示，形成“意見收集—整改落實(shí)—信息更新”的閉環(huán)管理。

4. 深化食材出入庫監(jiān)管，筑牢源頭防控防線。一是指定專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂食材出入庫登記與監(jiān)督，完善食材來源追溯記錄，確保質(zhì)量可查可控。定期對食材進(jìn)行檢查和抽檢，改變以往僅以乙方進(jìn)庫為標(biāo)準(zhǔn)的模式，強(qiáng)化甲方主導(dǎo)的監(jiān)管責(zé)任，確保食材管理規(guī)范有序。二是落實(shí)食堂常態(tài)化管理措施，定期檢查食品安全、衛(wèi)生狀況等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并跟蹤到位。三是優(yōu)化餐飲服務(wù)與需求適配。拓寬意見征集渠道，線上通過問卷表單收集反饋，定期匯總干部對菜品口味、種類及飲食需求的意見，精準(zhǔn)掌握不同人群偏好。根據(jù)反饋動(dòng)態(tài)調(diào)整菜品，增加選擇以滿足差異化需求，定期開展?jié)M意度調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和認(rèn)可度。

5. 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一是壓實(shí)審批責(zé)任。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，強(qiáng)化分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的審批責(zé)任，已對未簽字的財(cái)務(wù)審批單及時(shí)補(bǔ)簽，明確審批單必須經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并確保主要領(lǐng)導(dǎo)知情，杜絕漏簽情況。二是規(guī)范審批流程。明確財(cái)務(wù)審批人員及具體審批事項(xiàng)，要求分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)定期嚴(yán)格審核審批單，對手續(xù)不全、不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予報(bào)銷；加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的審批流程培訓(xùn)，提升其對流程的理解，減少遺漏。三是規(guī)范支出審批與資料留存。明確資金支出的申請、審批、復(fù)核環(huán)節(jié)，確保每筆支出用途、預(yù)算、責(zé)任人清晰，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批。針對杏花節(jié)餐費(fèi)等問題，已聯(lián)系各點(diǎn)位負(fù)責(zé)人補(bǔ)充志愿服務(wù)人員名單，粘貼至對應(yīng)財(cái)務(wù)憑證；并要求財(cái)務(wù)人員所有支出必須附齊文件依據(jù)、原始憑證、人員清單等基礎(chǔ)資料，杜絕資料缺失。

6. 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，壓實(shí)管理責(zé)任。一是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定。所有采購項(xiàng)目（包括電腦等設(shè)備）均按法定程序開展，確保采購行為合法合規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)對采購程序執(zhí)行情況的日常監(jiān)督與檢查，杜絕違規(guī)操作。二是開展固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)，詳細(xì)記錄每項(xiàng)資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、購置時(shí)間及使用狀況；對排查出的壞損資產(chǎn)，已按程序報(bào)財(cái)政部門核銷，確保所有資產(chǎn)均準(zhǔn)確記錄。三是建立規(guī)范的資產(chǎn)盤點(diǎn)機(jī)制。明確盤點(diǎn)時(shí)間及責(zé)任人，定期核查資產(chǎn)使用情況及流向，強(qiáng)化全體干部資產(chǎn)管理責(zé)任意識，對資產(chǎn)使用管理各環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格管控，保障資產(chǎn)真實(shí)完整。通過系列整改，已實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)臺賬與實(shí)際資產(chǎn)完全匹配。

（三）在“聚焦基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況的監(jiān)督檢查情況”方面

1. 注重人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。一是制定干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃，明確人員配備、能力提升等目標(biāo)任務(wù)，定期檢查規(guī)劃落實(shí)情況并動(dòng)態(tài)調(diào)整。加大培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、組織外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、安排骨干參與專項(xiàng)工作掛職鍛煉等方式，提升在崗人員專業(yè)能力，結(jié)合工作實(shí)際和干部需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)后及時(shí)評估效果并優(yōu)化方案。二是通過優(yōu)化崗位分工、提升現(xiàn)有人員效能，保障日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨合理，逐步滿足新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作需求。

2. 從嚴(yán)黨內(nèi)生活，筑牢政治根基。一是組織全體黨員專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，明確每次活動(dòng)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及流程，確保黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課按時(shí)規(guī)范召開。目前，所有會(huì)議均安排專人負(fù)責(zé)記錄，會(huì)后及時(shí)交由參會(huì)人員簽字確認(rèn)，確保記錄完整準(zhǔn)確，切實(shí)提升組織生活實(shí)效。二是針對中層干部選拔程序問題，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，全面規(guī)范選拔流程，重點(diǎn)落實(shí)民主推薦、民主測評、任前公示、黨支部票決等規(guī)定環(huán)節(jié)。通過對照干部選拔任用文件要求開展自查自糾，修訂完善支部干部選拔任用工作細(xì)則，明確程序節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，確保選拔過程公開透明、合規(guī)有序。目前，支部組織生活和干部選拔工作已按規(guī)范要求開展，制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性得到有效提升。

3. 黨建引領(lǐng)“雙報(bào)到”，服務(wù)群眾“無縫隙”。一是由黨支部書記親自統(tǒng)籌，辦公室負(fù)責(zé)與所在社區(qū)對接，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目，圍繞崗位職責(zé)，梳理出個(gè)人實(shí)事清單，公開承諾事項(xiàng)及完成時(shí)限，積極開展承諾踐諾活動(dòng)；指定專職黨務(wù)工作者負(fù)責(zé)黨員報(bào)到登記與備案，詳細(xì)記錄相關(guān)情況，在單位公示欄公開承諾踐諾內(nèi)容，清晰界定黨支部與黨員的責(zé)任，確保工作落地。二是黨組織負(fù)責(zé)人全程跟蹤黨員報(bào)到及服務(wù)情況，辦公室匯總黨員特長與群眾需求，通過點(diǎn)對點(diǎn)分配任務(wù)推動(dòng)精準(zhǔn)服務(wù)，年末對工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。三是將黨員在社區(qū)的承諾踐諾成果納入年度考核和民主評議，通報(bào)服務(wù)成效，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員予以表彰，對參與不積極的進(jìn)行批評教育，以考核強(qiáng)化黨員參與主動(dòng)性。

4. 加大干部監(jiān)督力度，擰緊從嚴(yán)管理“總開關(guān)”。一是明確規(guī)定請假需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)審批的層層報(bào)批程序，嚴(yán)格限定審批權(quán)限和期限，要求干部必須提交書面請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，休假結(jié)束后及時(shí)辦理銷假手續(xù)，確保流程規(guī)范。二是通過集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式加強(qiáng)教育，強(qiáng)化干部遵紀(jì)守規(guī)意識，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，筑牢按制度辦事的思想防線。三是完善請銷假監(jiān)督檢查，定期檢查并通報(bào)執(zhí)行情況；分管領(lǐng)導(dǎo)每半年與干部開展一次談心談話，對苗頭性問題早提醒、早糾正。對未按程序請假的干部及失職領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評，明確將此類情況與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤，切實(shí)壓實(shí)管理責(zé)任。

（四）聚焦巡察整改和成果運(yùn)用情況的監(jiān)督檢查情況。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車管理培訓(xùn)，在強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織干部職工學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》，使其熟悉掌握管理要求，并按規(guī)定制定落實(shí)本單位公務(wù)用車管理制度。二是規(guī)范無牌車輛處置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，明確于2025年6月將城市管理行政執(zhí)法局5輛、科技局1輛，共計(jì)6輛無牌車移交縣公安局統(tǒng)一處理，徹底解決該歷史遺留問題。通過系列舉措，強(qiáng)化公務(wù)用車全流程管理，推動(dòng)整改成果轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，防止類似問題反復(fù)出現(xiàn)。

三、突出持續(xù)整改，著力鞏固和拓展巡察整改成果

當(dāng)前巡察整改工作已取得階段性成果。下一步，縣人民政府辦公室黨支部（機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心）將深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，持續(xù)深化整改落實(shí)，不斷鞏固整改成效，以巡察整改推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）持續(xù)壓實(shí)主體責(zé)任。深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭等重要論述，始終把準(zhǔn)巡察整改的政治方向。通過整改進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。堅(jiān)持將巡察整改與機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展深度融合，緊扣自治區(qū)黨委、市委、縣委各項(xiàng)重大決策部署，錨定“1535”工作思路和“三個(gè)年”活動(dòng)要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以責(zé)任落實(shí)保障整改落地。

（二）推動(dòng)整改融會(huì)貫通。始終抓好巡察整改“后半篇文章”，以整改為契機(jī)進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作舉措。在鞏固整改成果過程中，持續(xù)深化對黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，總結(jié)完善工作經(jīng)驗(yàn)，聚焦補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢，不斷提升黨員干部依規(guī)依紀(jì)依法履職能力。通過整改與日常工作的有機(jī)銜接，將整改成效轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能的實(shí)際動(dòng)力，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平整體提升。

（三）切實(shí)強(qiáng)化整改實(shí)效。嚴(yán)格對照巡察整改要求，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，確保所有整改事項(xiàng)全清零、無遺漏。把做好整改“后半篇文章”作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要抓手，用好用足整改成果，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、管權(quán)、管事，讓整改成效貫穿于機(jī)關(guān)事務(wù)工作各環(huán)節(jié)、全過程，以扎實(shí)的整改成效和優(yōu)異的工作成績，向黨和人民交上滿意答卷。

 

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見，請及時(shí)向我們反映。

公開時(shí)限：2026年2月24日至3月13日（15個(gè)工作日）。

聯(lián)系方式：0995-8822285（工作日9:30-20:00）

通訊地址：托克遜縣振興路政務(wù)綜合樓2號樓2層

郵政編碼：838100

 

 

托克遜縣人民政府辦公室黨支部

（機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心）

2026年2月24日